过完春节本身应该是美好的时光,但天助网公司受疫情影响延迟开工一周。本应该各行业复苏恢复生产力。但今年不一样。在这个疫情期间传统的渠道受阻,您的很多同行已经在线上进行推广了,您现在着手准备线上推广这一块,等您这边复工后,您公司的产品陆续在网上有曝光,慢慢的有咨询和订单,您这边只要做好业务维护和安排工作人员安排发货就可以了。
有了这个思维后那要怎样开展呢,天助网人员告诉您思维你是服务低端客户,中端客户,还是其他客户呢?这个实际上讲的是定位的问题,营销学有一个重要的节点就是差异化和产品定位。定位决定方向,很显然客户能够创造更高的价值,能够为世人所仰望,我们就要重点去做好服务。低端客户我就让一般服务人员去服务。28定率是不会改变的。就像轿车当中的奔驰宝马,跑车当中的法拉利兰博基尼,包袋当中的路易斯威登,钢笔当中的派克等等,你可以找出很多这样的例子,你之所要具备的思维,并不是要你立刻马上去开拓市场(事实上你一时半会还做不到),而是要有这样一个方向,要将你的产品和业务做一个定位,定位高端的客户群体,即使只占你客户群体的20%,必然会为你带来80%的价值。同样你也不自觉的就成为了社会的群体。希望双方充份相信双方,这样业务才能更好的开展和做出效果。