过完春节本身应该是美好的时光，但天助网公司受疫情影响延迟开工一周。本应该各行业复苏恢复生产力。但今年不一样。在这个疫情期间传统的渠道受阻，您的很多同行已经在线上进行推广了，您现在着手准备线上推广这一块，等您这边复工后，您公司的产品陆续在网上有曝光，慢慢的有咨询和订单，您这边只要做好业务维护和安排工作人员安排发货就可以了。
有了这个思维后那要怎样开展呢，天助网人员告诉您思维你是服务低端客户，中端客户，还是其他客户呢？这个实际上讲的是定位的问题，营销学有一个重要的节点就是差异化和产品定位。定位决定方向，很显然客户能够创造更高的价值，能够为世人所仰望，我们就要重点去做好服务。低端客户我就让一般服务人员去服务。28定率是不会改变的。就像轿车当中的奔驰宝马，跑车当中的法拉利兰博基尼，包袋当中的路易斯威登，钢笔当中的派克等等，你可以找出很多这样的例子，你之所要具备的思维，并不是要你立刻马上去开拓市场（事实上你一时半会还做不到），而是要有这样一个方向，要将你的产品和业务做一个定位，定位高端的客户群体，即使只占你客户群体的20%，必然会为你带来80%的价值。同样你也不自觉的就成为了社会的群体。希望双方充份相信双方，这样业务才能更好的开展和做出效果。
